根据我国现代化建设“三步走”的宏伟发展蓝图和铁道部提出的我国铁路跨越式发展、2020年基本实现中国铁路现代化、主要技术装备达到发达国家水平的战略目标,为适应我国全面建设小康社会目标和铁路运输事业发展的新形势,在对我国机车车辆工业现状进行分析、研究的基础上,运用战略研究的SWOT方法、优劣势比较法,通过对机车车辆行业发展面临的形势、双寡头竞争的市场态势,国内及国际市场需求分析以及铁路机车、货车、客车、地铁车辆新造及检修等产品、业务发展情况,提出中国北方机车车辆工业集团公司(以下简称中国北车集团)中长期发展的战略、目标、实施步骤的思路。现代化发展战略:铁路机车车辆业务全面实现现代化,产品综合水平达到国际先进水平;管理体制和组织结构、主要工艺装备、人员队伍素质实现与国际水平接轨。国际化发展战略:结合引进国外先进技术的消化吸收和国产化,成为世界铁路机车车辆产品配套制造基地与服务中心;铁路机车车辆整车产品、关键零部件逐步打入国际市场,市场份额不断扩大;最终成为世界机车车辆行业一流厂商。多元化发展战略:主要业务领域实现跨行业、多元化经营。培养和形成2-3个有发展前景的新的支柱产业,并具有一定的经营规模和竞争实力。差异化发展战略:加快产业、产品结构的调整,采取不同的政策、措施,形成所属企业在主营产品上各具特色,各有所长,集团内部不相互竞争。并提出了实现中长期发展的目标的配套措施。战略研究成果可供企业主管部门、国家有关部委领导决策时参考。