民办高等教育已经成为我国高等教育事业中不可分割的重要组成部分,是我国高等教育事业发展的重要增长点。高校的行政管理工作是民办高校开展各项工作的基础。管理与服务工作的水平对于民办高校教学、科研与服务工作的正常推进起着重要的保障作用,将直接影响着学校的整体办学质量以及教育水平。然而,民办高校在行政管理人员激励机制方面并不是很健全,导致民办高校行政管理工作积极性低和工作效率差等问题,进而影响学校管理与服务工作的健康持续发展。本研究主要选取X学院为个案进行深刻的案例剖析,通过对X学院行政管理人员进行调查问卷、个体与集体访谈相结合的方式对X学院行政管理人员激励机制现状进行调查,结合国内外对相关激励机制理论的研究,指出当前民办高校行政管理人员激励机制存在的问题,并以科学的激励理论为基础,说明民办高校行政管理人员激励机制是什么,进而提出完善民办高校行政人员激励机制的原则和具体措施,构建符合民办高校特色的行政管理人员激励机制及保障措施。