随着信息技术在企业中的深化应用，企业在产品设计、工装设计、工艺设计和生产经营管理等各个领域相继实现或即将实现信息化、数字化。工艺装备作为企业重要制造资源之一，传统的手工台帐式的管理模式已完全适应不了企业的发展要求，迫切需要在管理模式和管理方式上实施变革性的转变。 实践证明，信息化是提高企业管理水平的重要途径。本课题根据管理信息系统的原理和方法，以优化工装管理流程、建立企业级工装资源数据库、实现基于单一数据源的企业信息共享为根本目标，以加强工装管理和状态跟踪、提高工作效率为主要目标开展研究工作，进而开发一个“洪都集团工装管理信息系统”，实现工装管理与其它业务领域信息化建设的同步、协调发展，全面提升企业综合竞争力。 本文以洪都航空集团公司计算机辅助产品信息管理系统中工艺装备管理系统的开发为主题。介绍了包括从工艺装备的订货、设计、制造、计划、生产和日常使用维护全过程的管理的基本情况，并阐述了工艺装备管理的基本概念、管理现状、研究的意义和目的。从洪都集团工艺装备管理系统功能需求入手，确立工装管理系统的功能模块，给出了工装管理系统数据流程，阐述了工装管理系统与洪都集团其他管理系统之间的关系。为确保系统的准确、及时运行，明确了数据约束。介绍了工装管理系统结构与组成，主要对工装管理系统的组成对象以给予详细的说明，做到一目了然。介绍了数据库设计、表格清单报告、表间关系图、表格分布和访问报告、工装管理系统表格定义报告、工装管理系统表格扩展属性报告。还简要介绍了系统控制技术、查询菜单、工装计划编制、报表统计及统计处理等；介绍了洪都集团工装管理信息系统在实际中的应用情况及效果。