随着中国经济发展进入新常态,经济增长向创新驱动转变,进而导致企业之间的竞争也日趋白热化。在市场的角逐中,越来越多的企业认识到,企业的竞争归根到底就是人才的竞争,只有把握住人才,企业才能在全民创新的新经济态势下不断发展,员工成为企业创新发展体系中基础而又重要的一环。对于劳动力密集型企业来说,员工的重要性更为凸显,员工满意度成为企业生存发展的稳定剂。只有不断提高员工满意度,才能吸引和留住人才,降低劳动力的流失,提高工作效率和质量,为企业发展打下坚实的基础。本文选取SDZS集团进行员工满意度研究,在对员工满意度相关文献进行研究的基础上,针对SDZS集团的企业实际,设计适合SDZS集团员工满意度的多维度调查问卷,利用SPSS17.0统计分析工具,分析得出本公司员工满意度管理现状、存在问题等,探索行之有效的提高该企业员工满意度的方法和措施,帮助企业建立和完善员工满意度管理。本文通过数据统计分析,得出的结论主要包括:第一,SDZS集团员工总体满意度水平不高。员工对企业政策和制度、培训与成长、薪酬福利的得分均值均未达到平均水平。第二,不同人口统计变量上,员工满意度存在差异。第三,基于SDZS集团员工满意度方面存在的问题提出了提升策略,包括企业政策和制度、工作本身、人际关系、工作条件与环境、培训与成长和薪酬福利方面。