本文从产品设计专业的角度,就品牌对于新产品开发过程的宏观控制的必要性作了深入阐述,并以体验经济理论、品牌关系理论、主观体验质量理论、风险管理漏斗理论和第三代研发理论为基础,阐明品牌调研、品牌心理评价及品牌提升策略对于新产品开发的导向作用,并在总结整合以往新产品开发理论的基础上,提出一套适合国内中小企业的以品牌为导向的新产品开发程序。由于新产品开发前期是整个新产品开发过程的核心部分,故本课题将研究范围限定在新产品开发的创意阶段,即寻找商机、设计定位和概念设计三个环节。论文的后半部分以“康佳”手机品牌作为个案分析,自主设计“康佳”手机品牌消费心理调查问卷,并在上海市、杭州市、无锡市和重庆市等四个具有代表性的城市进行消费心理调查,以地域消费差异度作为基础,对调查结果进行关联分析,再对“康佳”品牌进行心理评价。最后由“康佳”手机的心理评价结果提出“康佳”手机品牌提升策略以及品牌提升策略导向的新产品前期开发过程方案。本文的创新点在于总结产品开发风险管理漏斗理论的基础上,在寻求商机阶段提出对品牌进行市场调研(实质就是以消费者满意度作为衡量指标),再就消费者满意度的结果进行关联分析,得出品牌心理评价结果,并从新产品开发角度提出品牌提升的策略,以此确定新产品开发的动机,使新产品开发更加市场导向化,更加消费者导向化;并且在新产品开发过程将企业领导层和营销业务部门纳入进来,与研发部门共同参与开发设计,同时让研发人员融合到大的企业文化当中,使研发成为业务部门和整个公司团队的真正伙伴,打破研发的孤立性。