随着世界经济全球化、区域经济一体化进程的不断深化,中国社会主义市场经济体制也得到逐步巩固和不断完善。其中,中国集团化企业在国民经济中正日益扮演着重要的角色,尤其在利用社会资本、扩大就业、促进生产力发展、创造社会财富等方面更是发挥着显著的作用。同时,伴随着企业集团经营规模扩大化、组织结构复杂多元化,中国集团化企业在内部管理上遇到了诸多挑战,尤以企业财务管理和控制问题最为突出,它不仅成为困扰各类企业集团内部管理的一大难题,而且成为了企业集团进一步深化发展的瓶颈。所以寻求企业集团财务管理和控制的有效运作途径,从而促进企业集团健康发展,已成为我国各企业集团在发展历程中亟待解决的重大课题。本文以经济性质转型过程中的SH集团为研究对象,从调查集团财务管控的现状入手,列出财务管控中存在的问题,采用规范分析、比较分析、归纳分析法对问题加以分析,遵循从抽象到具体、从理论到实践的研究思路,在总结大量相关文献的基础上,运用制度经济学的有限理性、信息不对称、委托代理理论为基础研究方法,提出合理建议,力图完善SH集团财务管控体系。