随着我国社会主义市场经济的快速发展,越来越多的企业开始重视企业文化的力量。企业文化作为企业软实力的重要内容,在企业间竞争中及对企业自身的发展,都有着举足轻重的地位和影响。员工年龄的年轻化,传播形式的多样性,是新媒体充分发挥作用的有利条件。微信企业号是腾讯公司立足市场需求,为企业或组织提供移动应用入口,帮助企业建立与员工、上下游供应链及企业应用间的连接^[1]。本文首先对B公司企业文化现状做以了解和分析。虽然B公司有一整套的企业文化体系且并一直有企业文化建设工作,但收效甚微。2016年启用微信企业号以来,为企业文化传播提供了良好的渠道,但并未充分的发挥其应有的作用。本文发现B公司微信企业号主要存在模块管理不清晰、发布形式较单一、点击量阅读量小、缺乏物质层建设等问题。造成这些问题的原因有诸多方面,主要是公司的企业文化基础薄弱、管理层重视程度不够和运营管理人员的专业水平有限。本文通过总结存在的问题和分析问题成因,结合企业文化、新媒体、传播学等相关理论知识和B公司的实际情况、微信企业号的使用功能,探讨微信企业号对B公司企业文化传播的问题。基于此,本文提出了B公司微信企业号的优化方案,从四个方面入手,重新规划模块内容、直击目标受众需求、结合活动增加互动、丰富发布内容形式,逐步解决存在的问题,明确方案实施的重点和难点,并通过组织保障、队伍保障、制度保障和资源保障,使方案顺利实施。希望本文的研究,可以让B公司的微信企业号在企业文化传播中起到有效的作用,同时,也希望本文的研究对同行业的其他公司在企业文化传播中提供一定的经验借鉴。