仓库运营是指利用仓库以及货架、叉车、扫描枪等设施设备和仓库信息管理系统对货物进行储存和保管。仓储物流是商品流通的最重要的环节之一,也是整体物流活动的重要支柱,对整体供应链物流环节来说既有缓冲与调节的功能,也具备增值的功能。本论文的样本仓库位于洋山保税港区,拥有先进的仓储设施设备和仓库管理信息系统,并拥有一支具备先进的第三方物流运作经验和管理经验的团队。但随着客户数量的不断增加,业务类型也更加多样化,客户服务模式也越来越复杂。在这个过程中,仓库运营中的问题点也不断暴露,如仓库总体的库存利用率较低,极个别客户的库存周期过长,整体的操作流程不顺畅,导致整体操作差错率过高等问题。在行业竞争不断加剧的环境下,如何提升仓库整体运作效率,不断降低运作成本,从而在保证仓库整体运作效率较高和成本相对较低的同时并确保客户的满意度,就成了亟待解决的问题。论文作者拥有超过十年的第三方物流行业的工作经历,论文样本仓库选取了OE物流位于洋山保税港区的物流仓库作为研究对象,结合工作中的实际案例,对仓库运营中最主要的环节如库存存放策略、进出库操作流程和仓库信息管理系统等方面作了详细的分析,发现了样本仓库在仓库运营中存在的问题,如存放策略不合理、进出库操作流程不顺畅以及仓库管理系统不完善等问题,这些问题都直接导致了本样本仓库整体运营效率较低,仓库整体运作成本较高。本论文作者运用库存管理及仓储管理理论对于仓库的布局、出入库运作流程及仓库操作系统优化上提出自己的意见及建议。优化方案实施后,仓库整体布局变的更为合理,整体作业效率有了很大的提高,仓库整体运营成本也得以降低。