随着社会经济的发展和加入世界贸易组织,快递行业得到快速发展,在国民经济中地位日显突出。国际四大快递公司相继进入国内市场,民营快递公司迅速崛起,中国邮政速递物流公司面临着前所未有的机遇和挑战。本文阐述了国际、国内快递企业的状况,运用态势分析法,分析了中国邮政速递物流公司的内部和外部环境。针对存在的问题,结合快递行业发展趋势,提出了切实有效的策略和措施,不断提升企业的核心竞争力,使企业在激励的市场竞争环境中处于有利地位。在企业文化方面,将企业文化渗透到企业运营的各个环节,承担社会责任；在质量管理方面,确立质量体系,加强质量管控；在信息化建设方面,做到科学管理和系统应用的完美结合,应用射频技术；在营销管理方面,完善营销体系,建设营销队伍,对可控的营销要素进行策略组合和实施。