DY银行（中国）有限公司哈尔滨分行经历了筹建，试营业，正式营业三个过程。其机构设置，人员聘用，营销战略，业务拓展等方面尚处于初级发展阶段。本文对DY银行哈尔滨分行的发展现状和存在的问题进行了研究，以为完善该行的未来发展策略提出建议。本文从产品服务,组织机构及人力资源等方面说明了DY银行哈尔滨分行的发展现状及发展策略；运用SWOT分析法、PEST分析法等，分析了DY银行哈尔滨分行发展的优势和劣势，面临的机遇和挑战，以及DY银行哈尔滨分行现有发展策略在产品开发、网点布局、人力资源使用等方面存在的问题与不足。本文通过对花旗银行异地分行，以及哈尔滨第一家外资银行——韩国国民银行的发展进行的分析，在营销策略的选择、目标客户的定位等方面得出了对DY银行哈尔滨分行发展的一些重要启示。在此基础上，本文提出完善DY银行哈尔滨分行发展策略的建议，包括在业务发展策略上有选择地把优势项目做强，大力发展零售业务，在跨境人民币业务中寻找新机遇，大力发展网上银行业务；在基础建设策略上加强支行的建设，增加营业网点等；在品牌服务策略上开展多种多样的营销活动提升自身的影响力，用优质的服务快速提升客户的认知度；在人力资源策略上吸收当地银行的优秀人才，建立有效的平台，合理地配置人力资源等。