随着社会经济的发展和管理理论的日趋成熟,企业内部管理的规范化程度越来越高,单靠整合内部资源已经很难满足企业的发展目标。越来越多的企业把目光投向了外部资源。供应链管理就是企业有效运用外部资源提升自身价值的一种重要思想。现代物流技术的发展为供应链管理的思想的产生提供了必要的物质基础。企业与其供应链上下游企业结成战略伙伴关系,并且在日益变化的复杂环境中维持这种关系俨然已成为企业获取竞争优势的重要手段。从某种程度上说,战略伙伴关系是供应链管理思想的核心所在。 本文从阐述现代物流,供应链战略伙伴关系基本理论开始,回顾了关于企业物流规划的现有模型,并且根据供应链战略伙伴在物流成本方面目标函数和约束条件相互制约相互影响这一特点,提出了运用双层线性规划模型较为精确的分析这种关系,总结出用一种相对简单的基于线性规划模型的迭代方法进行求解。最后,通过一个具体的实例,阐述了如何运用该理论解决实际问题,得出了该模型比较适用的条件。