顺应移动终端和互联网技术发展趋势,广州澳星软件科技有限公司从2012年起通过移动互联网信息推送技术,为教育行业提供移动终端信息推送运营服务,为教育行业搭建可运营、可管理、可增值的教育信息互动平台,但在发展过程中受到移动互联网络和移动终端普及率低、收费模式受到限制、用户推广速度慢等问题的影响,尽管不断调整市场推广策略和收费模式,但还是无法从根源上解决公司效益低的问题,广州澳星软件科技有限公司所处的教育行业,刚性需求非常巨大,关键是如何通过运营模式的调整,利用移动互联网迅猛发展的趋势,改变过去相对传统的运营模式,从而能够迅速地发展壮大。本文首先分析了广州澳星软件科技有限公司存在的问题,这些问题主要表现为:一是细分市场局限,无法形成规模效应。二是收入来源单一,无法支撑快速发展。三是推广渠道传统,缺乏复制用户资源。四是服务成本过高,缺乏产品平台模式。本文围绕运营模式9个要素进行分析研究,以运营模式理论为基础,以移动互联网运营价值体现为最终目标,采用了系统分析法、文献研究方法、比较分析法、理论分析和案例分析相结合,对运营模式进行创新和提出了优化策略。通过对广州澳星软件科技有限公司运营模式的优化研究,总结出运营模式的合理策略,为公司发展提供实质性意见和思路,并最终创造可持续经营的盈利模式。