随着我国市场经济体制改革和高等教育事业改革的不断深化,高校发展所面临的政治、经济、社会等各方面因素都在发生着变化,在扩招政策和市场竞争压力下,高校招生规模不断扩大,参与的经济和非经济活动也日益庞杂,使得高校的财务管理工作由传统的无风险管理转变为现代的风险管理,尤其是近些年来,各高校的财务风险问题频发,如何有效的控制住高校的财务风险不仅成了高校财务工作者的首要问题,也是高等教育事业进一步发展必须要解决的问题,甚至关乎到我国的社会稳定。因此,本文试图从吉林省地方高校的财务风险与控制入手,以吉林省A高校的财务风险管理现状为例,对风险成因进行具体分析并提出切实有效的风险控制对策。之所以选择省属地方高校作为研究对象,是因为地方高校相比部属高校来说,获得政府的财政支持更加不足,而地方高校已经经历了很长一段时期的跨越式发展,造成的资金压力和当前生源竞争的压力都使得地方高校的财务状况或多或少出现了一些问题,作者希望也相信通过本文的研究可以对类似的地方高校财务风险管理工作和我国高等教育事业的发展有帮助。具体来看,本文通过对国内外高校财务风险研究的分析,依据委托-代理理论、非盈利组织理论、财务风险管理理论以及内部控制理论,考虑到以A高校为例的地方高校具体现状和所处吉林省的地域特征,在高校财务风险成因分析的基础上,本文从高校自身有针对性地提出控制财务风险的对策和保障措施,首先针对高校自身提出建议增强自筹资金能力、有机结合资产管理和预算管理、优化高校负债规模和结构、有效促进校办产业发展等对策,然后,为保障对策的有效实施,本文再次以A高校为例针对吉林省地方高校提出要提高财务管理人员的综合素质、切实强化风险防范意识和经济责任制以建立健全内部控制制度。