营运资金为企业日常经营提供保障,其管理水平将直接影响公司的战略部署。近十年来,科技领域发生了深刻的变革,互联网依靠科技进步和政策红利等优势渗透到我们的生活和工作的各方面,从大众消费方式到企业运作方式都在进行深刻的变革。无论互联网技术的发展还是企业商业模式的转换,都使得企业经营范围不断扩大、边界逐渐延伸。因此,企业全局战略的重要性日益提高,对其营运资金管理的要求也上升到了新的台阶。传统的营运资金管理较为片面,随着经济发展已难以满足企业经营管理中的实践需求,因此,基于价值链相关理论,价值网思维下的营运资金管理理论应运而生。企业之间的竞争己不单纯是企业价值之间的竞争,良好的营运资金管理离不开企业价值网各方利益相关者的参与和配合。从价值网的视角分析企业营运资金管理既与其业务流程紧密结合,同时符合企业经营管理实质。因此亟需基于价值网角度建立一种新的、适应当前企业经营发展需要的营运资金管理模式,为连锁零售企业解决资金短缺的问题提供参考与指引,促进其实现长远发展。本义首先对研究背景和研究现状进行介绍、分析,明确了研究方向;其次整理回顾了国内外大量的研究文献以及营运资金管理理论,为下文的研究提供理论依据;然后描述了我国连锁零售企业营运资金周转特点及价值网管理的特殊性。利用行业数据分析了我国连锁零售企业当前的营运资金管理现状,然后根据价值网对连锁零售企业业务活动划分及营运资金管理的影响机理,从经营活动业务流程三个方面构建了连锁零售企业基于价值网的营运资金管理新模式及评价模型。本研究根据价值网各业务流程对于营运资金管理的作用机理构建出新的模式,形成了一个较为完整的系统,通过选取永辉超市为案例,对永辉超市财务状况及价值网视角下营运资金管理现状进行全面的分析,引出不同角度永辉超市营运资金管理的途径。研究发现:1.企业价值网会通过供应关系、分销关系和员工影响企业经营活动的营运资金管理,进而影响整体营运资金的占用水平、管理绩效、融资需求。2.企业可以通过基于价值网的创新营运资金管理模式,加强各渠道融合协作,力求充分企业营运资金管理整体效应,如加强供应商关系、拓展业务渠道、提高商品质量、完善治理结构等业务创新和管理创新方式方式是其营运资金管理的重要经验和启示。3.我国目前正处于新兴加转轨经济体制下,企业优先选择以商业信用为代表的营业活动自发融资作为主要融资来源,因此在利用价值网改善营运资金管理绩效的同时,需要注重由价值网管理模式创新和业务流程重组引发的财务风险的识别、评估及应对。