随着改革的深入,刘家峡水电厂企业文化建设已落后于发展的需要,重新塑造刘家峡水电厂企业文化,使其符合发展的需要是企业目前面临的最为迫切的课题。因此重新认识和定位刘家峡水电厂企业文化,从更高的哲学层面,更新的现代管理角度,重塑企业文化建设为突破口,必将大力增强企业的抗风险能力和市场竞争力,实现企业内强素质、外树形象、多元发展的愿望。本文在对企业文化的概念构成等问题做理论分析的基础上,通过访谈、座谈、问卷调查和典型案例解剖等方法,了解员工对刘家峡水电厂企业文化建设的认识、建议和认同感,明确员工对组织目标、经营理念的认同度如何。分析员工的需求层次和需求结构,明确组织的信任度和团队合作等企业文化的现状。最终对企业文化现状、企业文化变革因素诊断报告。根据刘家峡水电厂的发展战略和实际,兼顾刘家峡水电厂历史传统和现实文化,提出刘家峡水电厂企业文化的重塑内容并形成实施方案,以期重塑刘家峡水电厂企业文化,推动企业健康发展。