“WTO后过渡期”的到来，加剧了我国石油零售业与国外石油销售公司的竞争。石油销售企业要想在激烈的市场竞争中处于不败之地，必须提高自身竞争力，提升企业防范风险的能力。但是，对于我国油品销售企业而言，由于长时期的市场垄断模式，风险意识相对薄弱、控制手段相对保守，尤其不能利用内部审计部门开展风险防范与控制，这将严重制约油品销售企业风险防范的能力，不利于其在日益激烈的市场竞争中提升自身竞争力。本文按照“理论铺垫——现状分析——对策建议”的思路，首先对内部审计和风险管理的相关理论进行了认识和研究；然后，在对山东销售公司简单介绍的基础上，对山东销售公司的内部审计和风险管理现状进行了分析，并深入剖析其中存在的问题；最后，在理论研究与现状剖析的基础上，提出了山东销售公司加强内部审计与风险管理的对策建议。图7幅，表7个，参考文献27篇。