论文部分内容阅读
随着数字电视广播(DVB)的全面启动,中国计划到2005年停止模拟广播,全部实现数字电视广播,随着宽带基础建设投资过热,运营商理性回归,转而更注重宽带上内容服务的提供,随着各行各业对于广域网、城域网、局域网上视频服务内容需求的逐渐扩大,这些行业的发展动态孕育了一个极大的视频服务器的市场。 湖南创智数码科技股份有限公司作为一家成立不到3年的专业数字视频产品的开发、生产厂家,如何面对这样一个新兴而又潜力巨大的产业,本文通过对相关行业发展动态的分析,对视频服务器的市场发展进行了分析预测,同时分析了国内外数字视频技术的发展动态,分析了该市场国内外的竞争态势,并具体分析了几家主要竞争者。 在以上分析的基础上,运用SWOT的分析方法,分析了湖南创智数码科技股份有限公司面临的机遇与挑战,分析了企业面对这个市场的优势与劣势,同时对企业自身的资源状况和目前存在的问题进行了分析,通过这些分析,运用战略管理的理论,从公司层、竞争层、职能层提出了湖南创智数码科技股份有限公司的发展战略,并提出了战略实施与控制的方法与措施。 本文旨在为创智数码公司及类似的其他公司在企业发展战略层面找到一条赢得竞争优势,并持续发展的道路。