北京漫淘天下文化公司是一家致力于在中国投资建设美国国际学校的公司,经过几年的努力,积累了大量的赴美留学,游学和国际教师培训等项目的经验,同时也积累了一批想要去美国留学的客户。在国内,也积累了一大批想要接受国际教育的客户群体。基于这个市场需求和公司实力,确定了投资美国国际学校的战略目标。本文以北京漫淘天下文化发展有限公司为案例研究对象,首先阐述了国际教育发展的背景、意义,本文的研究方法、主要研究内容、研究路径;其次对公司战略的相关理论和文献进行梳理,为战略的研究制定奠定了理论基础;接着利用PEST、波特五力模型,进行较为深入地研究,研究重心放在漫淘天下公司面临的两种环境,一是外部环境,二是内部环境。在对漫淘天下公司宏观微观环境具体分析的基础上,运用SWOT分析方法,比较四种战略类型的具体内容后制定了企业发展的综合战略、一般竞争战略以及发展战略的重点。并在重点战略的指导下,制定了具体的战略实施对策:1.优化组织结构,对资源进行整合;2.对员工实行奖励机制,提高凝聚力;提高人力资源管理水平,建立战略规划;4.打造核心业务,提高竞争力;5.形成独特的企业文化;6.重视我国法律和国际教育新政策。北京漫淘天下文化公司一直致力于建立中美两国间良好沟通的桥梁。在美国,漫淘天下公司以艾奥瓦州的马斯卡廷为基地,致力于传播中国的文化,讲好中国的故事,让更多的美国人了解中国文化。从2016年开始,北京漫淘天下文化公司和文化部达成合作,每年举办“欢乐春节”音乐会,取得了非常良好的口碑;在中国,漫淘天下公司开办“马斯卡廷文化中心”,把美国中西部的特色文化带到中国。先后多次邀请美国的学生、居民、企业家和政府代表团访问中国,在中美民间交流的过程中获得了非常多的好评和支持。