随着大数据、移动互联网、云计算等新兴数字技术的蓬勃发展,高新技术企业的创新环境时刻发生着日新月异的变化。同时,得益于近年来技术环境和社会环境的日益成熟,以及政府的大力扶持和鼓励,“创新型企业”和“自主创新”等议题成为了社会各界的关注热点。开放性的创新氛围为企业带来了前所未有的发展机遇,同时外界环境的瞬息万变性也使企业面临着新的挑战。企业如何在整个生命周期实现持续性的创新?如何将创新这一基因烙入企业文化并实现落地?在企业的创新过程中如何实现知识的双元性利用与有效转移?这些问题使众多企业在创新实践中遭遇阶段性的发展瓶颈,而为了解答以上疑惑,理清企业文化、知识转移尤其是隐性知识转移与企业技术创新的关系就成为问题的关键。本文以企业文化为理论切入点,并引入隐性知识转移这一变量,主要采用探索性的单案例研究方法,以纵向探究企业进行持续技术创新的复杂过程。通过理论回顾,构建从企业文化到技术创新的影响过程模型,并以浪潮通用软件有限公司为案例企业,进行研究设计、案例资料收集及数据编码,从而检验和完善理论模型。以公司二十多年的发展历程为时间轴,纵向分析每个发展阶段的企业文化、知识转移及技术创新能力的阶段特征,以期构建公司发展的全过程模型,对高新科技企业在技术创新方面提供参考。研究表明：一方面,在企业的不同发展阶段,企业文化类型和关键技术创新能力会随着生命周期的变动而发生变革；另一方面,在企业的转型过程中,企业文化、隐性知识转移对企业技术创新能力的影响机制也存在一定差异。从而采用动态视角,验证并构建企业文化、隐性知识转移在企业不同发展阶段对技术创新的作用机制。通过纵向的案例分析,本研究主要得出以下实践启示：首先,企业文化建设及变革是企业技术创新的重要环境因素：其次,企业内部隐性知识的充分利用与外部知识的积极获取是技术创新的原动力；最后,在不同的发展阶段,企业要勇于进行创新变革,并根据已有资源重点培育关键技术创新能力。