21世纪以来，国内外发生了一系列公司财务造假舞弊丑闻，透过这些事件不难发现，内部控制薄弱是公司舞弊得逞的重要因素。为此，2002年7月，美国国会颁布了《萨班斯——奥克斯利法案》（简称萨班斯法案），加强了对企业内部控制的监管。自2008年6月起我国发布了《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引》《企业内部控制评价指引》、《企业内部控制审计指引》等规范性文件，同样加强了我国企业特别是上市公司内部控制及信息披露方面的监管。随着瞬息万变的市场竞争的愈演愈烈，在国内外经济形势下行的压力下，国内企业的生存空间愈发困难。同时，随着原材料、劳动力、资金成本的上升，企业利润空间越来越小。因此，当前建立和完善企业内部控制体系已是当务之急，对企业内部控制研究具有重要的现实意义。　　在市场竞争日益激烈的经济条件下，加强企业内部控制建设已成为企业自身自发的主动性需求，企业内部控制目标也呈现出多元化的发展趋势。本文以河南对外贸易发展置业有限公司为例，通过对企业业务流程的分析与梳理，分析其发展过程中内部控制存在的问题，并对其原因进行剖析，提出进一步完善内部控制的相应实施方法。即建立和完善符合现代企业制度的内部组织结构，形成科学的决策、执行和监督机制;建立健全全面预算制度，形成覆盖公司所有部门、所有业务、所有人员的预算控制机制;保证对资产的记录、接触、处理等所有业务活动的适当授权，防止资产毁损、浪费、盗窃并降低减值损失，使公司的经营管理活动协调、有序、高效运行;保证会计报告的编制符合《会计法》和《企业会计制度》等相关规定;保证国家法律、公司内部规章制度及公司经营方针的贯彻落实，从而保证企业在激烈的竞争环境中健康快速发展。