企业并购重组是伴随经济全球化不断深入而形成的一种必然趋势,也是企业管理所涉及到的一个全新内容。通过并购,从宏观来讲,可以推进国家产业重组,完成经济结构调整与布局。微观来讲,重组可以实现企业强强联手,优势资源互补,企业核心竞争力不断提高等,最重要是可以帮助并购方加快进入新的领域及行业。同时,并购又是一项高风险的资本经营活动,它要求并购方配备专业的、具有丰富经验的并购人才,具有行业管理、资金、品牌、渠道等相对优势,具有较强的并购整合能力。面对并购诱惑,纵观国内外并购案例,以失败者居多。因此,加强企业并购风险管理具有重要的现实意义。本文首先对企业并购的背景、意义、并购理论、并购类型及国内并购发展趋势特点等进行了阐述,为投资者了解并购理论,掌握并购发展趋势及动向提供支撑；随后结合ZGDQ企业实际以及并购案例,就企业并购现状和问题等进行了分析,并对企业并购风险分析及研究的必要性进行阐述,强调了并购风险分析与研究的重要性；最后,通过企业并购现状及问题分析,提出ZGDQ当前并购面临的主要风险为战略风险、财务风险、营运风险及整合风险,文章同时对各风险因素进行详细剖析,对并购风险的识别方法进行介绍,分别针对企业并购重组过程中面临的上述主要风险,通过文字、图标等形式,提出了有针对性的风险防范措施,为ZGDQ未来并购目标选择以及风险防范提供有力支持。