社会生产分工的细化使生产主体从单一企业向企业集群转变,逐渐形成了以大企业为核心,中小企业分工协作的产业供应链,市场竞争从单一企业竞争步入供应链竞争。在供应链竞争中,上游中小企业因存在规模小、抗风险能力弱、财务规范性差、可抵押资产少等问题而面临较大的融资约束困境。这一现象致使上游中小供应商生产受阻,降低供应链整体价值。为缓解上游中小企业融资压力,供应链管理从信息流、物流向资金流拓展,逐步形成了供应链融资模式。现有文献多从单一的中小企业或商业银行等角度研究供应链融资模式,较少关注核心企业在供应链中发挥的作用,以及其主导的供应链融资模式。因此,本文将供应链中核心企业引入,研究其主导的供应链融资模式,对供应链融资的研究具有一定理论意义和实践意义。本文以天合光能为研究对象,研究核心企业主导的供应链融资模式。首先,光伏行业面临融资成本高、融资渠道少但融资需求大的供需不平衡问题,在国家支持光伏行业发展及供应链金融创新的背景下,天合光能基于促进自身发展、缓解上游企业融资困境、提升供应链整体价值的目的,利用其在供应链中的核心地位实施供应链融资。其次,阐述天合光能主导的供应链融资概况,并进一步分析该融资模式具体业务流程。最后,分析该融资模式实施效果及发展建议。发现实施该融资模式,一方面提升了核心企业天合光能的资金周转效率、优化了财务结构;另一方面降低了上游中小企业的信息不对称、缓解其融资压力。进一步从供应链融资范围、供应链融资风险管理、供应链人才培养、供应链融资信息平台建设等方面提出对该模式发展的建议。本文以核心企业天合光能作为研究对象,探究核心企业主导的供应链融资对核心企业和上游供应商的实施效果。本文研究结论一方面丰富了供应链融资模式在案例研究方面的文献;另一方面对缓解中小企业融资受限问题、提升供应链整体资源配置效率具有一定实践意义。