社会与经济的快速发展，使得企业间竞争日趋激烈，企业要想在竞争中胜出并持续生存与发展，需要吸收新鲜血液作为补充，更需要培养大量的人才作为储备。因此，人才的竞争已逐步成为增强企业竞争力的焦点。而近年来，高效快捷、针对性强的校园招聘迅速上升为企业吸纳人才和储备新生力量的重要方式，同时也成为企业获取优质初中级人力资源的主要渠道。校园招聘的质量直接决定着企业未来几年甚至更长一段时期的人力资源水平，在一定程度上也决定着企业的市场地位和发展潜力，基于此，校园招聘受到企业广泛的认可与高度的重视。本文以华诺公司校园招聘为研究对象，基于现代人力资源招聘理论及相关知识，并根据华诺公司人力资源实际状况对公司校园招聘现状进行了诊断分析，研究归纳了其存在的主要问题并分析其原因。在此基础上，通过运用校园招聘相关领域最新的研究与实践，并借鉴先进管理咨询公司的经验，对华诺公司校园招聘体系进行了一系列改进，设计出一套切实可行的校园招聘方案。除此之外，还针对实现校园招聘方案中可能出现的问题提出了相关策略与保障措施。本文希望通过华诺公司校园招聘方案的实践应用，对快速成长中的同类企业校园招聘方案设计与实施起到一定的参考和借鉴价值。