随着经济的快速发展和全球一体化程度的不断深化,企业面临的竞争越来越激烈。从市场表面上看,企业间的竞争是产品、价格、服务的竞争,然而从本质上看,企业间的竞争是人才的竞争,是企业全体人员整体素质的竞争。越来越多的企业已经意识到人才的培养对于企业发展的积极作用,在于员工整体素质的提高。企业人才培养的途径是企业对员工的培训,那么如何科学高效地组织对员工的培训就显得格外的重要。建立完善的企业员工培训体系是解决员工整体素质提高的有效途径,也是提升企业核心竞争力的必然选择。本文介绍了营销培训的相关理论,结合水产品企业现状和水产品企业的营销现状,分析了水产品企业营销人员的培训现状,找出了水产品企业营销人员培训存在的问题,最终提出了解决这些培训问题要建立水产品企业营销培训体系的解决思路。营销培训体系的建立包括制度层面的建设、资源层面的建设和运作层面的建设三大部分。本文的研究是在人力资源的角度,探讨了如何建立水产品企业营销培训体系,通过水产品企业营销培训体系的建立提升水产品企业营销人员的整体素质,打造素质优秀的营销队伍,从而不断的提升水产品企业的竞争力。同时也希望通过对水产品企业营销培训体系的研究和设计,对水产企业开展全面的员工培训体系的建立有所启发和借鉴。