随着科学管理的应用和信息技术的飞速发展,财务管理水平的高低越来越影响与制约企业的进一步发展,企业对于财务数据的稳定性与安全性有着越来越高的要求。英国的Viktor Mayer-Schonberger曾著有《大数据时代》一书,作者认为“数据已不再是简单的汇总,而是作为一种商业资本、一种重要的经济投入,为社会创造新的经济价值[23]。”以云计算为标志的新时代的财务共享服务模式,实现了会计核算处理的集中化,使企业内部财务管理工作的效率大大提升,助力企业飞速发展。本文通过对企业内部运行的费控系统流程进行分析并梳理,同时收集报销人员的使用意见与建议,对企业当前费控系统进行客观评价,探讨费控系统在企业运行过程中的适用性以及存在的风险性。在对流程梳理完成后,完成费控系统在财务共享服务模式下的流程优化研究。本文首先运用文献综述方法总结国内外学者对于财务共享服务及流程优化的理论研究现状,然后以J企业为研究对象,对企业概况、组织架构、费控流程分别进行梳理,同时收集员工对系统的使用感受及改进需求建议,在此基础上完成对费控系统的优化,主要包含流程节点的简化及断点的衔接,以及预算管控、商旅直连、票据识别、银企互联等模块的嵌入,最后为财务共享服务下费控系统的顺利运行提出保障措施与建议,最大程度发挥共享模式的潜力,优化财务流程、整合企业资源、增强企业内控,促进企业健康成长。