当今世界，各种环境因素越来越复杂，突发公共卫生事件不断增多。中国由于人口高度聚集、人口流动频繁、易感人群多，成为发生突发公共卫生事件的高危地区。因此，如何有效地应对突发公共卫生事件，已经成为当前各个方面关注和研究的焦点。21世纪，在不断变化的外部环境下，项目管理将成为未来各领域组织管理的一种发展趋势。把项目管理应用于突发公共卫生事件中，其实是另一种更为契合的应急管理。首先，本文在对应急管理、危机管理、风险管理、项目管理理论与实践的总结研究基础上，分析了四者之间存在的关系，指出四者可以有机结合起来应用于突发公共卫生事件的应急处置过程。其次，阐述了当前突发公共卫生事件应急管理体系存在的不足和发展趋势，提出了引入项目管理的必要性，明确了突发公共卫生事件的项目属性，并进行了在其应急处置过程中项目管理的可行性分析。最后，建立了一个以项目管理模型为基础的突发公共卫生事件的应急处置模式，综合运用项目管理的知识、技能、工具和技术，如生命周期、项目组织和项目团队、WBS等，对事件全过程进行管理，并以高密市突发手足口病事件为例分析了项目管理模式的可行性、适用性和可操作性。通过该模式的建立，实现了一套很好的保障系统，平时可以进行模拟演练，当应急事件发生时能够迅速做出最好的响应和部署，以控制事态的发展，最终达成消除事件危害、恢复常态秩序的目标。