随着数字技术的不断进步和用户应用需求的不断升级，新媒体已然成为这个时代的“新宠”，正逐步深入地影响着人们的社会生活。可以说我们已经进入到一个新媒体时代。新媒体时代，技术的不断进步推动着媒体行业进行新的变革，创新与融合成为新媒体发展的主流。　　然而，在这样的时代大背景下，我国传统电子音像出版社正日渐衰微，尤其是出版单位转企改制之后，不少电子音像出版社甚至入不敷出。本文分析，我国传统电子音像出版单位不管从出版总数、出版数量还是发行量、发行金额上都在走下坡路，究其原因，除了科技的发展、人们消费习惯的改变，主要原因还有产业先天发展不足和人才力量跟不上。但是当前的社会大环境为电子音像出版社向新媒体转型提供了有利条件，不管是政策法律环境、经济环境、社会文化环境还是科技环境，而电子音像出版单位是最早涉及数字化的出版机构，在多年的出版过程中已经积累了很多经验和资源，在转战新媒体出版过程中，有着其他纸质图书出版单位和专业技术公司所无法比拟的优势。新媒体技术的发展，对处于发展十字路口的电子音像出版单位来说，是挑战，也是机遇。　　在新媒体技术环境下，在激烈的市场竞争中，我国电子音像出版单位已逐步认识到实现内容增值的重要性，并不断进行内容增值尝试，积累了不少成功经验，如安徽电子音像出版社经新闻出版总署批准，正式更名为时代新媒体出版社，成为我国首家主动战略转型至新媒体出版领域的音像电子类出版单位，并在全国出版单位中创先设立了“内容增值部”。另外，河北方圆电子音像出版社、湖北九通电子音像出版社、浙江电子音像出版社、湖南电子音像出版社、江西新媒体出版有限公司等电子音像出版单位在新媒体出版方面也都取得了很好的成绩，在内容增值上也都有自己的经验，值得我们去研究，也值得其他电子音像出版单位借鉴。　　本文即以安徽时代新媒体出版社为例，采用文献法与参与观察法，将安徽时代新媒体出版社目前的内容增值策略概括为三种，即跨媒体、跨行业产业融合的内容增值策略、立体化全媒体出版的内容增值策略和基于终端产品的内容增值策略。每一种策略均以独立的一章进行阐述分析。分析以一个具体的增值案例展开，先对案例进行论述，再分析实施这一策略所需要的条件，然后对这一策略的盈利方式及其营销方式进行概述，最后对该策略进行简要评析，对新媒体环境下传统电子音像出版单位如何进行内容增值进行简要总结并提出了一些注意事项，希望能够引起电子音像出版单位的注意。　　本文的研究重点在于对现有内容增值策略的实施条件、盈利方式及营销方式的分析。难点在于各出版单位自身的发展情况存在差异，对案例的实施条件和盈利的方法很难进行论断，只能是提供借鉴。　　本研究的主要意义在于:为传统电子音像出版单位的数字出版转型提供借鉴，探寻出版内容资源价值进一步开发利用的有效途径，为电子音像出版单位走出发展困境提供解决方案。