随着全球经济一体化的持续发展，市场竞争的日益激烈，汽车制造业已经进入了微利时代。面对日益复杂的市场需求，汽车制造商们都在寻求一条自己的道路以求在行业中占有一席之地。有别于其它整车厂按照零件号的供货模式，大众的模块化及时供货模式更是让所有供应商都面临前所未有的新挑战，整车厂不再提供零件号，而是改为提供模块需求号，供应商收到信息后，需要按照模块信息在规定时间内组装成整车厂所需要的产品，并发送大大众现场。模块化及时供货模式使得供应商无法事先准备库存，所以线束生产车间的生产运作各个环节中一旦出现任何的问题，都会直接影响整车厂的及时供货要求。本文旨在研究在模块化供货前提下的线束生产车间优化方案，以生产车间运营流程为分析对象，利用供应商集成化管理，生产稳定性控制，精益价值流分析等相关知识，分析整体生产运作流程，优化当前各生产车间的不足，使得企业在面对模块化供货的新挑战面前能够做出相应的调整与改变。