互联网的高速发展,使各行各业不同程度卷入其中。环保公益事业在互联网时代发展出更多新的形态,实现了“新、快、广”的传播。在“互联网+”趋势之下,媒介接触环境及受众行为等都发生巨大改变,场景随之成为学界、业界关注之焦点,场景化逐渐被应用于公益传播中。“蚂蚁森林”是支付宝蚂蚁金服推出的一款互联网环保公益项目,截至2019年8月,已拥有5亿用户,在地球上种下1.22亿棵真树。“蚂蚁森林”打造出操作新颖的互联网环保公益实践方式,对于互联网时代环保公益的发展具有一定启示意义。但随着项目的展开,“蚂蚁森林”在产品设计、线下落实等方面也逐渐暴露出一些问题。本文以“蚂蚁森林”为研究对象,对其场景化传播策略进行分析。首先对场景理论的发展及应用、公益传播、互联网公益传播等相关概念进行解读。同时分析当下互联网公益传播的发展环境。文章重点探究“蚂蚁森林”场景化传播策略的构建。综合罗伯特·斯考伯(Robert·Scoble)与谢尔·伊斯雷尔(Shel·Israel)提出的“场景五力”,以及彭兰教授提出的构成场景的四大基本要素来构建本文分析模型。从场景构建、场景感知和场景适配三个维度对“蚂蚁森林”场景化传播进行详细阐述。研究发现“蚂蚁森林”存在用户隐私受威胁、用户体验不足以及环保公益文化欠缺等问题。针对存在问题本文提出包括创新产品设计,提高用户体验;增加科普功能,回归环保公益内涵在内的多个优化建议。本文期望以场景理论为理论基础,对“蚂蚁森林”这一备受社会好评的互联网环保公益项目进行深入研究,为我国互联网环保公益事业的发展和传播策略提供可靠借鉴,让更多的社会公众参与到环保公益事业当中,实现环保公益理念的普及。