现代企业的管理与人性问题是现代企业管理中的深层次问题，本文从哲学的视角对现代企业的管理与人性关系作了分析，从组织层面、行为层面和价值层面层层分析，得出人性化管理是管理与人性关系发展的平衡。并就我国现代企业中出现的一些问题作了一些探讨和分析，主要是从现代企业的管理制度入手，分析行为和动机、人的理性和需要之间的关系，来寻求当代中国社会的现代企业制度的建立和完善的具体方法。首先，对现代企业制度进行概念上的界定，对现代企业管理与人性假设作了分析，并对现代企业的三种组织形式与其制度下人的发展作了比较，指出在组织层面、行为层面、价值层面管理对人性的影响及其原因，并指出高度分散的股份制企业中的所有权与经营权的分离，为人的全面发展打下了现实的基础。 其次，论述人性化管理是现代企业管理与人性关系发展的必然，是管理与人性发展的平衡。人性化管理是建立在科学管理基础上的更高级的、为了实现企业与人的和谐发展与共同成长的最优化的管理模式。人性化管理具体表现为组织目标的和谐一致、行为方式的柔性化、以人为本的管理价值观，就我国目前的情况而言，建立现代企业制度刚刚起步，存在着许多问题，比如现代企业里还存在着内部人控制、工人的合法权益得不到保障等问题，说明我国的现代企业中管理与人性关系还不够协调，故在文章的最后提出整改思路和措施。综观全文，现代企业的管理与人性关系表明，合理的制度能发展人性、塑造人性，不合理的制度能阻碍人性、甚至使人性扭曲、变态，而人性中崇高的价值取向则能促进管理的效率的提高，所以，我国要建立现代企业制度，一方面要搞好制度建设，合理地配置利益，建立信托机制，完善监督体制；另一方面，应该倡导合理的幸福观，引导崇高的价值取向。