近年来,我国经济发展势头良好,一些行业逐渐进入饱和状态,市场竞争愈发激烈,企业发展受阻。一些进入发展瓶颈期的企业开始通过跨行业并购进入企业之前未涉足过但发展势头正盛的新兴行业,如环保、信息技术、清洁能源等行业。由于这些企业之前所在行业已接近或正处于饱和状态,进入新行业或许能够带来新的业务增长点,提高盈利能力,然而,跨行业并购失败的案例在我国也是屡见不鲜。通常来说,失败的情况可以分为以下两种:一种是在交易过程中就因各种因素被迫叫停、终止交易;一种是并购交易顺利完成后,却没有达到预期的目标、未获得预期的盈利增长等,造成财务状况异常或其他状况异常的公司,被称为ST公司。ST公司这类较特殊的上市公司因为其面临着被暂停上市或者是退市的情况,因而实施盈余管理的动机和欲望异常强烈。基于此背景,本文选择ST升达为研究对象,对ST升达的盈余管理行为进行了案例分析。本文首先对研究背景、研究意义、盈余管理概念和相关理论进行了系统地归纳总结,然后介绍了ST升达的基本情况、盈余管理的识别过程和ST升达盈余管理过程。同时详细分析了ST升达盈余管理的动机和手段,本文还从定量分析的角度对ST升达进行了财务分析和琼斯模型检验,定性分析和定量分析相结合,证明ST升达在2017—2020年进行了盈余管理。紧接着本文分析了ST升达盈余管理所产生的后续影响,探究其收益是否具有可持续性。最后,针对ST升达所反映的问题提出规避ST公司盈余管理的治理建议。因此,本文通过对ST升达跨行业并购后进行盈余管理行为的研究和分析,揭示其实际上是利用盈余管理这种手段在跨行业并购前后影响报表利润,以此来影响利益相关者的对于公司的判断和决策。希望为我国此后上市公司跨行业并购后进行盈余管理的案例提供一定的借鉴和现实意义。