近年来,我国物流行业迅速发展,部分物流企业己经不再单纯的扮演物流运输者的角色,而是高效的、集成式的集物流、信息流与资金流于一体的全面物流服务商。深圳机场现代物流公司作为节点物流企业,只有通过不断拓展金融业务来提供个性化、差别化服务,才能在市场竞争中占据先机。因此,设计适合这家物流公司金融拓展业务势在必行。本文通过分析现代物流公司的资源状况、财务状况、业务状况,对比分析国内物流产业基金和国内外物流金融的模式,设计出了符合现代物流公司的金融业务模式,并对设计的业务进行效益和风险分析。本文首先分析了深圳机场现代物流公司经营的现状,重点分析了其资源与财务状况及其业务成本和收益。笔者发现现代物流公司的闲置资金和客户资源尚未充分利用,如果继续维持现状,在珠三角的区域竞争中将处于明显的劣势,故需要拓展相关金融业务,从而增加收入、提高资产使用效率。针对实际,本文尝试设计物流产业基金和仓储客户融资服务两项金融拓展业务,结合深圳机场现代物流公司的实际情况,比较分析了这两项金融拓展业务的特点、收益、成本和风险,以及实施这两项金融拓展业务的可行性。研究发现,物流产业基金和仓储客户融资两项金融拓展业务不仅能有效地提升公司的业务收入,而且能有效地利用闲置资源。最后论文对具体实施这两项金融业务,提出了相关的建议。