2017年7月8日闭幕的汉堡G20峰会上,法国、德国、印度、挪威、荷兰五国明确提出禁售传统内燃机汽车具体时间表;国内方面,工信部目前已启动相关研究,制定中国自己的时间表,而爆炸性新闻背后是2014年以来高速发展的新能源汽车产业。目前,各大厂商纷纷加码动力锂电池业务,行业结构性产能过剩问题逐渐显现,行业呈现强者愈强、弱者愈弱态势。惠州亿纬锂能股份有限公司(以下简称亿纬锂能)作为动力锂电池生产企业的典型代表,在日趋激烈的竞争环境下,未来面临严峻的内外部形势。基于此,本文利用哈佛分析框架这一财务分析工具,围绕动力锂电池业务,深入剖析亿纬锂能的经营战略、财务管控状况,有利于为关注动力锂电池行业的企业和个人提供有价值的参考意见,更有助于企业在经营战略、财务管控、具体措施方面做出积极调整。本文以财务分析为主线,结合战略和会计政策分析,对企业展开多维度、全景式的分析,进而预测企业未来的发展前景,并从公司战略、财务策略、经营管理三个角度提出具体且有针对性的意见建议。本文在哈佛分析框架帮助下对亿纬锂能展开综合分析后得出,亿纬锂能聚焦锂电主业,以锂原电池业务为基础,以动力锂电池业务为发展方向,执行赶超发展战略,但已出现盈利质量劣化,运营效率降低,投资资金短缺等现象,并且整体实力较国轩高科这样的领先企业有较大差距。为确保公司顺利实施赶超战略,将动力锂电池业务培育成公司新的业绩增长点,亿纬锂能应拓展优质客户资源,强化营运资本管控,加强经营现金回收,提升盈利质量;加强与政府间合作,推动动力锂电池业务全产业链布局,压降原材料成本,提升毛利率水平;着力丰富筹资渠道,推动股东增加注资,为公司健康快速发展提供充足资金保障。