本文是对京东商城的商务模式创新做深入分析和研究。　　首先，本文通过对翁君弈教授的《商务模式创新》课程的回顾，重温商务模式创新的理论体系:既价值创造体系和价值分析体系。　　其次，通过对京东商城的价值创造体系和价值分析体系的研究，探索其商务模式;其中，从平台环境、客户环境、伙伴环境、顶板环境、价值分享和价值回收这6个角度，分析京东商城的价值创造体系;并且从价值主张、价值支撑、价值保持、价值转换，分析京东商城的价值分析体系。通过理论分析并结合其现状，验证其相关的价值活动的决策的正确性。　　通过本文的研究，得出如下结论:　　京东商城通过自主采买方式组合不同品牌的商品，与此同时，整合来自细分市场的客户的众多需求信息，借助定制化模式，促进生产厂家创造差异化商品。由此带来生产和需求的创新和变革。它是一种成熟的集聚多种发展潜力的商务模式。　　在研究京东商城的商务模式的过程中，搜集来自政府和相关行业的协会的数据，并对此做了深入分析。随着京东商城的不断发展，电子商务的行业格局还会不断变化，相信，城市商业的未来会百花齐放，电子商务一定拥有灿烂的明天。