本文模型通过建立绩效评价模型,从两个评价指标出发,假设委托人的目标是企业总业绩的最大化,不但给出了两个努力成本的函数形式,重点分析了评价指标间的任务关联性、相互影响。这个模型还量化分析出影响业绩指标的相关数量关系,定性分析了努力成本以及各个向量对员工绩效比例的影响,通过此模型可以确定员工绩效评价的绩效合同,从而能够合理的指导如何有效的确定员工的绩效工资,管理工员的业绩,使管理者科学地评价员工绩效,以达到有效的指导员工绩效评价的实践。本文先从单任务委托代理模型出发,先初步研究了单一任务时的员工最优绩效合工资比例。然后重点建立多任务委托代理模型,分别分析一元、二元绩效合同,通过绩效工资比例的建立,研究了影响绩效工资比例的各个因素,其中包括员工对提高业绩的努力程度,企业员工的绝对风险厌恶系数,企业业绩的波动性以及员工完成业绩指标努力水平与完成指标努力的相关联程度。通过模型分析发现,代理人(员工)的不同努力的成本、两个人物之间的关联性对代理人的的努力行为选择有着极其重要的影响,为提高企业的总业绩,需要合理分配绩效合同,才能更大的发挥绩效工资的作用,使管理者科学地评价员工绩效,以达到有效的指导员工绩效评价的实践,提高企业运营的效率和绩效。