在经济全球化不断地发展的今天,全球产业开始随之升级转变。这种势不可挡的竞争趋势不仅出现在企业之间,员工之间也是随处可见。伴随着竞争的白热化,员工跳槽另寻他路、职场冲突等都成为了组织生活中常见的问题。这不仅对员工的职业发展造成巨大的影响也使得企业造成大量的资源浪费。而造成此现象的重要原因之一就是员工政治技能不高。“政治技能”起初是西方学者Pfeffer在其学术文章中创造的学术名词。他认为员工通过必要的政治技能来实现影响控制,从而达到自己的目的。什么样的人格特质具备高政治技能呢?实证研究表明,高马基雅维利主义和核心自我评价的人与政治技能具有正向的相关性。但显现的关系并不是特别的强烈。根据特质激活理论,只有适度的组织氛围才能促进政治技能更好发挥。这三者之间的联系激发了学者从特质激活理论角度对政治技能、马基雅维利主义、核心自我评价、政治氛围的联合探讨,成为了新的学术需要探讨的方向。本文以文献研究为基础,提出具有马基雅维利主义、核心自我评价的人格特质在政治氛围下容易被激活的理论为假设,以核心自我评价和马基雅维利主义为自变量,政治技能为因变量,组织政治氛围作为调节变量构建模型,通过对江西银行新进员工的调查研究,用实证分析的方法进行假设检验。通过专业的计量统计工具对数据进行整合,由此进行论证假设检验。根据本文实证研究结果得出:具有核心自我评价、马基雅维利主义特质的员工与政治技能并没有直接联系,但二者和组织政治氛围的交互项对政治技能都存在积极的作用。员工感知的组织政治氛围起调节作用,感知程度也会因为组织政治氛围高低程度不同而不同,低组织氛围下的员工特质被激活的显著性不高,而组织氛围在员工感知的组织政治氛围较高的时候,易激发出员工特质与政治技能之间的关系。通过本次研究,揭示了人格特质如何激发政治技能的过程,揭示了人格特质的作用机制和作用条件,为政治技能的研究开创了新的视角。从现实来看,研究结果可以提高员工对政治技能的重视,着力日常自身政治技能的培养和提升,也可以促进管理者重视建立积极的组织氛围,适当刺激激发员工的政治技能。同时本文结合特质激活理论的视角进行的研究,丰富了的政治技能的理论视角,促进了政治技能研究向更多的研究路径和方向扩展。