近年来,伴随我国经济进入新常态,国内金融秩序也正在发生着重大变革：国有银行和股份制银行进军农村市场、互联网金融蓬勃发展、民营银行纷纷成立、存款保险制度正式出台……在这种情况下,一度作为农村金融“中流砥柱”的农村信用社,正面临着巨大的挑战。自农村信用社诞生以来,经历了许多次变革与调整,可以说“改革一直在路上”。但由于历史和现实多种原因,农村信用社在公司治理方面始终进展缓慢,仍然存在机构职能定位模糊、产权制度落后、管理体制不规范、激励约束机制不健全、信息披露不透明等问题,并已成为制约自身生存和发展的最大短板,也进一步削弱了其支持三农、推动农村经济发展的作用。因此,农村信用社如何通过改进公司治理结构来解决这些困难和问题,实现自身的稳健经营、稳步发展,进而更好地为“三农”服务,便成为一个重要的研究课题。本文的整体结构和内容：第一章首先对所研究问题的背景和意义进行了阐述,并对国内外关于该课题研究的成果进行了介绍,表明了自己研究的思路和方法,以及创新和不足。第二章详细介绍了本文将要运用到的公司治理方面的相关理论,包括利益相关者理论、委托代理理论、产权理论与超产权理论、公司治理理论等。第三章回顾了农村信用社自诞生以来的改革发展历程,详细介绍了试点省(市)农村信用社的公司治理改革情况,并剖析了农村信用社在公司治理方面存在的问题及根源。第四章以山东省农村信用社为例,深入分析了合作制与股份制农村信用社在公司治理方面的差异,并据此展开实证分析,从全省农村信用社内挑选了20家农村商业银行和20家农村信用合作联社作为样本,全面采集了样本单位在经营绩效方面的基础数据,建立了公司治理和经营绩效的关系模型,通过回归分析的方式量化分析了公司治理对信用社经营绩效的影响,得出改进公司治理能够有效提升农村信用社经营业绩的结论。第五章提出了改进农村信用社公司治理的建议,建议通过股份制改造、明确法人地位、完善产权制度、规范“三会一层”管理、建立健全激励约束机制、加强信息披露等方式,优化农村信用社公司治理结构,实现农村信用社经营绩效的有效提升。