随着我国经济的高速发展和市场竞争的加剧，咨询行业尤其是管理咨询业受到的关注越来越多。同时，我国已经对外开放具有巨大潜力的中国市场，我国的管理咨询业面临着极为艰巨的挑战。目前我国的管理咨询企业完全地国际化竞争机制的建立尚未完善，在核心能力方面创新不够是突出问题之一。 本文分析了我国咨询企业的现状及存在的问题，通过对咨询企业核心能力分析并借鉴国外知名咨询企业的核心能力构成，提出了基于方法论的能力创新，详细论述了管理咨询方法论的构成并提出了我国管理咨询企业基于方法论的核心能力创新，最后总结了如何在方法论方面进行积累以及可能出现的问题和规避措施。 本文作者根据自身多年的管理咨询业工作经验，以企业核心能力理论和创新理论为基础，结合我国管理咨询企业的现状，提出了我国管理咨询企业应该可以着重进行创新的一个重点——基于管理咨询方法论进行创新。本文对于我国咨询企业提升核心能力具有一定的指导意义和应用价值。