近些年,房地产市场的竞争愈演愈烈,房地产也逐渐的走向兼并和扩张,进而实现规模化运营和跨地区开发项目。而采购管理是房地产开发中非常重要的环节,采购管理绩效直接关系到房地产企业的运营效果,如何科学地对我国房地产企业的采购管理进行绩效评价,对于房地产行业的发展具有非常重要的现实意义。本文的研究旨在探索一种适合房地产行业的采购管理模式和绩效评价方法,为我国的地产企业改变现状,提升经营效果提供理论支持。本文首先阐述了地产采购管理绩效评价的研究背景、研究意义、国内外的研究现状,本文的研究思路、研究的主要内容以及房地产企业采购管理与绩效评价的相关理论等。其次,以厦门建发地产为切入点,利用ABC分类法、供应链管理理论、采购管理绩效评价理论等采购管理理论,分析了建发地产的采购管理现状,制定了建发地产采购管理绩效评价指标体系.运用TOPSIS分析法、模糊综合评价方法对厦门建发地产采购管理的绩效进行了评价。最后,根据建发地产的采购管理现状和对采购管理绩效的评价结果,分析了建发地产采购管理目前存在的主要问题,针对存在的问题提出了相应的优化对策。本文的写作,试图找到一种适合房地产行业的采购管理模式和绩效评价方法,为我国的地产企业改变现状,提升经营的效果提供理论的支持。