21世纪，全球经济竞争变得愈来愈激烈，企业间的竞争已经成为供应链间的竞争。制造业的市场需求不断地向着多样化、个性化发展，产品生命周期不断缩短，市场不确定性不断增加，这些竞争环境要求制造企业具有强市场应变能力。供应商是供应链的重要成员，供应商评价工作对制造业供应链的良好运作具有至关重要的作用。然而，制造业供应链的组成动态性、管理复杂性、高风险性等特点决定了供应商评价工作困难复杂，这使得供应商评价效率低下，评价结果不准确。同时，供应商评价结果难以为供应商的后续管理提供参考，给制造业供应链的运作带来了一定的风险。为此，本文在供应链管理相关理论研究基础上，深入分析制造业供应链中供应商评价的基本内涵，研究了制造业供应链中供应商评价的指标体系和评价模型。论文的主要研究内容如下：首先，本文在分析论文研究背景和研究意义的基础上，总结制造业供应链的国内外研究现状，阐释本文研究的主要内容、整体框架和创新点。然后，分析了制造业供应链的概念和特征，并研究了制造业供应链中供应商评价的基本内涵，以保证供应商评价研究能够紧密结合制造业供应链的实际需求和特点。在此基础上，提出了实现制造业供应链中供应商评价的技术框架。其次，针对制造业供应链在复杂变化环境下具有较高供应商合作风险的特点，分析了制造业供应链中供应商评价的关键因素和构建供应商评价指标体系所需要遵循的一般性原则和特殊性原则，并从供应商的价值和供应商的风险两个维度建立供应商评价指标体系。再次，针对制造业供应链中供应商评价具有的模糊性、动态性、开放性、指标矛盾性等特点，建立了基于可拓理论的供应商综合评价模型，以综合评价供应商能力，选择优秀的合作供应商。针对核心企业在动态环境下需要有的放矢地持续管理合作供应商的需求，建立了基于卡拉杰克矩阵的供应商分类评价模型，以定量地确定供应商合作类型。在此基础上，提出制造业供应链中供应商评价的具体步骤。最后，通过企业应用实例，验证本文研究成果的科学性和有效性，并提供可供参考的供应商管理建议。