【摘 要】
：
自邓宁1977年提出“三优势范式”理论以来,经济学界对跨国公司优势的研究不断深入,逐渐形成许多各具特色的理论体系,然而针对跨国投资者优势与子公司治理权分配的关系问题却无专门论述。本文以南通中远川崎船舶公司为案例,运用实证研究的方法,将跨国投资者抽象的投资优势具体化和资本化;就各种优势的特性及其对治理控制权分配的作用进行了剖析,提出了非股权安排条件下的治理效用资产假说;对公司治理中资本与治理权的对应
论文部分内容阅读
自邓宁1977年提出“三优势范式”理论以来,经济学界对跨国公司优势的研究不断深入,逐渐形成许多各具特色的理论体系,然而针对跨国投资者优势与子公司治理权分配的关系问题却无专门论述。本文以南通中远川崎船舶公司为案例,运用实证研究的方法,将跨国投资者抽象的投资优势具体化和资本化;就各种优势的特性及其对治理控制权分配的作用进行了剖析,提出了非股权安排条件下的治理效用资产假说;对公司治理中资本与治理权的对应关系从更深层次进行了完善,阐明了与控制权相对应的资本如果不包括投资人提供的治理效用资产,就不能构成完整意
其他文献
竞争是市场经济的永恒话题,从1990年普拉哈拉德和哈默提出企业“核心竞争力”的概念开始,到底什么是核心竞争力,如何培育核心竞争力一直是理论界和企业界不断探索、争论和研究的问题,但至今仍没有统一的结果。 首先,本文回顾了前人有关核心竞争力的理论成果,并对其进行整理分析,提出现行核心竞争力理论的一些不足之处。从系统角度出发,以“竞争优势”和“价值创造”为突破点,把企业的核心竞争力分为三个部分,也
虽然中外文献的研究对于组织能力的理解各不相同,但比较有共识的一点是,动态能力一般被认为包含于组织能力的范畴之内。所以,可以这样定义组织能力:组织能力是指在动态复杂的环境中,企业通过对资源的组合(包括整合、重组、获取和释放)来产生新的资源结构,以应对市场变化的战略性组织流程。 本文在区分了组织能力和动态能力的区别后,通过对中外企业的发展历史进行描述,说明了组织能力对企业发展起到的至关重要的作用
企业的生存与发展离不开与外部环境的互动,互动的过程也就是企业与外部环境不断进化的过程。不过,随着整个环境系统中的各要素互动频率的加快,企业外部环境开始出现不连续的变化,这无疑对企业的反应能力提出了巨大挑战。 为了应对这种挑战,企业一方面不得不被动地适应外部环境的变化,另一方面也在谋求某种程度上改善和控制外部环境,以期能够掌握一定的主动权,让外部环境中的某些要素来适应企业发展战略的需要,树立自
MBO(Management Buyout,管理层收购)作为企业产权改造的一种手段,在国内越来越受到关注,从四通在1999年完成MBO并揭开了中国MBO的序幕后,MBO就在实践中不断的得到发展。然而反对MBO的呼声从未停止过。本文试图从新制度经济学的视角,把实施MBO理解成为一种企业制度的建立,以解释我国MBO在争议下却迅速发展的问题。 MBO是指企业产权的合法的实际控制权转移到内部人(管理
本文对国内外关于供应链绩效评价的相关研究进行了概述，并阐述了与供应链绩效评价研究相关的基本理论和常用方法，研究了供应链整体绩效评价三层次评价体系的构建，主要探讨了供应链整体绩效三层次评价体系中结果层、运作层和支持层三个组成体系的构建，相关的构建要素包括顾客满意度、财务经营状况、经营流程、信息共享、组织学习以及激励机制等方面。文章从供应商以及核心子企业的角度研究了供应链子系统的绩效评价问题。在对供应
在供应链管理模式下,供应商作为产品和服务的原始提供者,是构成供应链系统的关键因素之一。对供应商进行评价是新建或重构供应链的基础,也是实施供应链管理的重点。此外,供应商评价对供应链竞争优势的形成,运行效率的提升也具有十分重要的意义。目前,供应商评价已成为企业界和学术界关注和研究的热点之一。通过分析供应链提供产品的特点,将供应链划分为不同类型。以供应商评价问题为研究对象,结合供应链特征和供应链上核心企
人类社会步入知识经济时代,信息化、网络化、科技化、全球化的经济走向使企业的经营环境发生了根本的变化。知识和智力资本日渐取代物质资产的主导地位,成为衡量企业竞争力的主要因素。同时,市场竞争越来越激烈,企业的竞争优势越来越难以取得和维持,消费者变得越来越难以揣摩,企业逐渐认识到客户是企业最重要的资产之一,应从以营运为中心转变到以客户为中心。各种营销管理理论和实践不断推陈出新,客户知识管理(CKM)理论
随着世界逐步进入知识经济时代,新知识的创造对于任何一个企业或组织的发展都是至关重要的。在一个动态的、不断变化的环境中,企业持续创造知识的能力依赖于企业不断审视组织内外部环境中各种影响因素的能力,因此我们有必要弄清楚知识创造的一般影响因素。本文在研究了九十年代中期以来国内外关于知识创造影响因素研究文献的基础上,从前人提出的多个繁杂因素中系统的总结出了八个知识创造影响因素,并且基于项目层面从知识创造行
信息系统应用与建设的有效管理是现代企业所面临的一个重大挑战。投资控股型公司除了具有一般企业的管理经营性质之外,还面临着投融资行为所带来的资本风险控制要求,多元化经营所带来的业务协同要求,以及规模经营所带来的管理跨度要求。这些特点要求企业的管理者制订具有针对性的策略对信息系统应用和信息化建设加以管理,为企业的发展提供支持。本论文首先分析了中国企业的总体信息化进程,以及投资控股型企业信息系统管理的特殊
一个国家的经济实力和竞争力，主要表现在它的大企业、大集团在国际市场上的竞争实力。我国自改革开放以来，随着经济体制改革的逐步深化，在金融、化工、能源、电子、轻工等等各个行业逐渐形成了一批为数众多的企业集团，这些企业集团在国家经济发展中所占的地位越来越重要。但是，与发达国家相比，我国的企业集团在数量和经营质量方面都有很大差距。如，只重规模扩张而忽视总体效益；过度多元化导致核心业务逐渐削弱；集团内部管理