在项目供应链环境中,项目的按期完工率与总成本往往受到供应链中不确定因素的影响。这些不确定性不仅来自下游项目活动,也源于上游供应端。为了避免因物料延期交付而导致的项目活动无法正常开始的情况,装配商需要向供应商提供一定的激励,促使供应商提升准时交付率,降低供应不确定性对项目活动的影响,而协调契约则是一种合适的载体。本文从供应时间不确定的角度出发,基于在项目活动开始时间前插入交付缓冲,构建了三种供应链协调契约。首先提出考虑供应与活动不确定性的项目供应链协调契约,探讨在供应时间与项目活动持续时间不确定的情况下,供应商与装配商的最优决策。其次提出基于缓冲的多供应商协同供货协调契约,研究不同的协同供货模式对供应商准时交付率的影响,并探讨供应链主体间的利益分配情况。接着提出基于延迟支付策略与准时交付激励的供应链协调契约,研究基于交付时间的延迟支付策略对双方决策的影响,探讨如何改变收益分配方式,从而更好地激励供应商按时交付。最后归纳三种协调契约的特点,指出装配商能够采取多种方式来给予供应商一定的激励,例如插入交付缓冲、调整相关参数的大小、采用协同供货以及延迟支付策略等。同时总结本文研究的不足之处,并结合现有研究对未来改进方向提出展望。