目的供应链管理思想已经在全球商业范围内广泛接受并在实践中获得巨大经济效益。药品是特殊商品,药品供应链从生产传递到消费者的整个仓储物流过程有着特殊要求,因此,基于供应链管理的药品流通企业仓储物流优化研究逐渐被药品经营专家所关注。本文通过对基于供应链管理的物流仓储管理系统研究,运用供应链管理技术对南京市某医药股份有限公司仓储物流进行优化改进,通过探讨实际运行效果,为一般药品流通企业仓储管理系统的规划设计和运行控制提供参考。方法通过对南京市某医药股份有限公司仓储物流管理现状进行描述,总结经验,发现存在的问题,提出改进思路。学习和引进国外供应链管理相关理论和技术,并运用供应链管理技术对公司仓储物流进行优化改进。主要从仓储成本、物流运输路径、供应商合作满意度三方面,对供应链管理优化后的仓储物流效果进行评估。结果1.加强信息系统建设,通过建设网上药品流通监管平台等方式,与制药企业构建信息资源共享平台,让其随时掌握药品的销量和流向,改进供应链管理中上游供应商合作服务模式,客户满意度提高,得到合资厂家的认可,增加或转入部分品种的配送权。2.运用订单集成系统,管理触角向供应链上下游延伸,提升供应链效率,降低流通成本,2013年,增量销售达到27000万元,超完成预算37.38%。3.通过精细化内部工作流程,标准化客户分拣次数,减少员工库内行走距离降低员工劳动强度,优化验收入库环节流程,每年节约人工成本约为5.4万元。4.通过节约里程法逐步改进物流配送线路,降低7.75%的物流成本,增加13.12%的利润。结论运用供应链管理技术,对药品流通企业仓储物流的优化改进,从仓储成本、物流运输路径、供应商合作满意度三方面均有实际优化效果,具有可操作性,能够为一般药品流通企业仓储管理系统的规划设计和运行控制提供参考。