本文主要以高新技术企业为研究对象，对商业模式对企业价值创造和价值获取的影响进行了研究。目前，商业模式相关研究成为国内外理论界讨论的热点、企业界关注的焦点。21世纪，商业模式被视为统领技术、品牌、资本等内部资源，推动企业发展的核心，商业模式创新被赋予了比技术创新更重要的地位。在当今世界技术更新不断加快，新兴技术层出不穷的背景下，对我国的高新技术企业而言，提高技术创新能力固然重要，但更重要的是提高技术成果转化效率，充分从新技术中获取经济价值，并最终提升企业获利能力和企业价值。　　 本文在总结现有研究成果的基础上，对商业模式的含义、构成要素及结构体系进行了界定；结合高新技术企业价值的特点、价值创造的关键驱动因素，揭示了商业模式对企业价值创造和价值获取的影响；更进一步地，本文试图打开商业模式的黑箱，对商业模式的价值创造机制和价值获取机制进行了深入剖析；并通过施乐914型号复印机、Metaphor公司以及佳能复印机等三个案例验证了商业模式对于高新技术企业价值获取的影响。最后，本文针对高新技术企业如何实现有效的商业模式设计和创新给出相应的对策建议。　　 通过理论分析及案例研究得出，高新技术企业获得快速成长和巨大成功的关键，并不是拥有潜力巨大的新技术，而是依靠独特的商业模式设计和创新。作为协调技术领域与社会领域的有效框架，商业模式指导着高新技术企业锁定目标市场，提出卓越的客户阶值主张，构建高效的赢利模式，有效地整合内外部关键资源和能力，与价值链及价值网中的其他合作伙伴一起，逐渐形成一套独特、卓越的价值创造和获取机制。因此，高新技术企业要想获得变革性成长、从技术研发和技术创新中充分获取价值，就必须重视商业模式设计并采取相应的对策推动商业模式创新，根据企业自身的特点及技术特征，开发出合理的商业模式，实现客户价值、伙伴价值以及企业自身价值的共赢。