在信息革命创新发展的社会大背景下,高校管理手段、观念和方法随着信息化的推广发生着根本性的改变。固定资产是衡量高等学校办学效益和综合实力的重要指标,它是高等学校教学、科研、行政、后勤等各项工作的支撑,直接影响着和制约着高等学校的发展。民办高校一般没有国家或地方政府的资金投入,主要依靠收取学生的学费作为收入,财力及办学经费有限。民办高校虽然办学历史不长,但是发展较迅速,固定资产的数量、种类、金额大幅度增加,而固定资产管理水平却没有赶上规模发展的步伐。教育信息化模式下,固定资产的信息化管理势在必行。对固定资产进行信息化管理,提高民办高校固定资产管理水平、提升管理效率和使用效益,确保教学、科研、行政、后勤等工作在有限财力下顺利、有效地开展,具有非常重要的意义。本文以SJ学院为例,对信息化提升民办高校固定资产管理水平进行实证研究,探求完善民办高校固定资产信息化管理的对策建议。全文分为五个部分,第一部分是绪论,主要包括研究民办高校固定资产信息化管理的背景和意义,国内外高校固定资产信息化管理研究动态,本文主要研究方法和研究内容以及本文的创新与不足;第二部分是民办高校固定资产信息化管理相关的概念界定和理论基础;第三部分是民办高校固定资产信息化管理的现状及存在的问题分析;第四部分以SJ学院为例,介绍其固定资产实施信息化管理的成效及现有不足;第五部分是针对分析的问题提出解决对策,包括增强固定资产管理的意识(尤其是利用信息化手段进行管理的意识)、建立健全固定资产管理的组织机构和各项规章制度、建立和进一步完善固定资产信息化管理系统、推进数字化校园建设、建立完善及易操作的固定资产信息化绩效考核体系、扎实开展固定资产清查工作、建立高素质专业化的固定资产信息化管理队伍等手段。本文的创新之处在于:(1)研究视角的创新,主要是指截止目前大多数研究成果主要是对公办高校固定资产信息化管理进行研究,针对民办高校特点,进行系统、具体及深入的这一类研究相对较少,提出有针对性的固定资产信息化管理措施及对策也较少;(2)理论的拓展,主要是指从长尾理论方面进行分析,阐述了固定资产实施信息化管理的成效。希望通过本文的研究,能为其他民办高校乃至公办高校的固定资产信息化管理工作提供些借鉴。