近十年来,在国家实施能源战略和优化能源结构的背景下,国内液化天然气(LNG)行业开始崛起并迅速发展,为工业生产和人民生活增添了一份可靠保障。作为危险化学品经营类企业,LNG接收站的安全管理是重点工作之一,而在众多常规作业项目中,LNG卸船作业是最为复杂的一项,其风险防控工作自然是重中之重。但是,目前国内针对LNG卸船作业展开的风险管理研究并不多见。本文以“风险管理三步法”为核心构架,建立了Y公司LNG接收站现场作业的风险管理体系,明确了实施风险管控的流程,并将其应用在LNG卸船作业的风险管理过程中。首先,以工作安全分析法为基础,结合头脑风暴和现场观察,识别卸船作业各个环节中存在的危害因素;然后,运用风险矩阵法对识别出的危害因素进行评价,并按风险等级由高到低进行排序,得出需要进行控制的风险项;最后,通过事故树分析法追溯风险上游的基本事件,从而制定相对全面且有针对性的控制措施。实践证明,对LNG卸船作业展开的风险管控工作获得了良好的效果,同时也证明了现场作业风险管理体系的有效性,对国内同类型企业(尤其是新建项目)的风险管理工作有一定的借鉴与参考意义。