随着我国对外开放政策的不断加深，全球化知识经济给我国企业带来了新的发展契机，但越大的机会就意味着越高的挑战，企业面临着前所未有的压力。为了应对如此严峻的竞争环境，企业管理必须将人才资源的开发作为核心工作处理。绩效考核制度则是针对新型人才管理工作而制定的一项科学有效的人才激励体制，保证企业从内部提升企业综合实力。本文通过对国内外绩效考核体系发展情况的研究，认清了绩效考核理论的发展现状，提出了可为借鉴的经验。本文明确了论文研究的主要内容和应当解决的关键问题，提出了研究问题的基本思路，为唐山钢铁员工绩效考核研究奠定了理论基础和方法支持。为创建科学合理的绩效考核体系，本文做了如下研究：结合唐山钢铁公司目前实际情况，分析了唐钢企业员工绩效考核现状，阐述了导致这种现状的原因，并提出了解决问题的相应措施。利用KPI考核法构建了唐钢绩效考核体系，并提出了绩效考核实施的保障。为大中型国有企业绩效考核机制的实施提供了参考。针对唐山钢铁员工绩效考核管理方面存在的问题，借鉴国内外企业绩效管理的经验，提出了具有针对性和操作性的唐山钢铁员工绩效考核管理体系和方法。对进一步强化我国企业绩效管理，提高企业绩效考核的管理水平起到了一定的促进作用。