企业集团是适应社会化大生产和市场经济要求而产生的一种企业组织形式.作为现代企业组织的高级形式,企业集团不仅在经济结构的调整、有效地配置资源方面发挥着重要作用,而且能通过企业的联合聚集庞大的生产力,产生单个企业难以实现的组织效应,迅速满啼现代规模经济的要求.研究人员研究企业集团这一企业组织形式,就在于通过对它的性质、特征及其组织结构和和经营管理体制的分析,概括出其发展的一般规律,为中国企业集团的发展,提供可供参考和借鉴的理论依据.该文除前言外,共有四个部分.第一部分是全文的基础和前提.笔者在对企业集团的概念进行科学的分析和界定之后;第二章是在第一章的基础上对企业集团这一组织形式的具体人析;第三部分着重分析了企业集团这一企业组织形式的经营管理体制;第四部分,介绍了日本两类企业集团和新加坡国有控股公司在组织构造和经营管理上的成功经验.分析了目前影响中国企业集团发展的主要障碍,并结合中国的具体实际,分析了中国企业集团的状况和应选择适用的经营管理方式.