近几年来,采用水平定向钻穿越技术进行管线穿越施工,是城市市政建设和电气化管网改造,通讯光缆敷设和穿越大中小型江河,湖泊以及不可拆迁建筑物的最佳选择,是不破坏地貌(状态)和保护环境的最佳施工方法。目前定向钻市场竞争日趋激烈,以往的穿越施工高盈利时代已彻底结束,目前所处的市场环境和所承担的工程基本均具有“高风险,高难度,低盈利”等特点。为适应当前形势,更好地完成上级下达给公司的经营指标,实行目标成本管理十分必要。本文结合工程项目管理理论,在研究方法上重视理论与实践相结合、技术与人员并重,针对磨刀门水道定向钻穿越施工项目实施目标成本管理进行了较为系统的研究。首先阐述了本课题提出的研究背景、目的和意义,以及定向钻穿越企业的特点及其发展概况,并结合定向钻企业的介绍,给全文以俯瞰,指出具体实施过程中采用目标成本的必要性;其次简要阐述了目标成本管理的编制、实施、已经考核情况。通过定向钻穿越企业目标成本管理特点的分析,指出目标成本管理是定向钻穿越企业是控制成本的关键手段和必要方法。结合磨刀门水道施工实际情况,对磨刀门水道定向钻穿越施工情况进行具体分析、研究,对大口径、长距离管道定向钻穿越成本进行下达分解、过程控制,事后分析、绩效考核,对目标成本管理中存在问题和不足提出更好的解决办法,以到达改善目前目标管理办法为企业更好的控制成本提供可靠依据。概言之,本文正是以磨刀门水道定向钻穿越施工目标成本应用为对象,特别是定向钻穿越企业采用目标成本的方法对施工进行管理的情况进行总结和分析,利用目标成本管理的基本理论,提出解决定向钻穿越企业如何完善现有的目标成本管理方法,使企业获得最大的经济效益。