近年来国家经济发展迅猛,建筑行业发展的也是很快,仿佛进入了全国搞建设的年代。建筑离不开装修工程,在整个建筑行业中装修工程占很大比重。并且由于近年来全民收入的上涨,人们对于居住条件的要求越来越高,单纯的居住已经很难满足人们的需要,对于生活质量、视觉效果的要求越来越高,这就要求装修行业的进步。装修行业的发展除了装修技术的提高,对于工程的管理也是有很大的要求的,只有保证工程的进度、质量才能保证最终的专修效果。不过现在对于装修工程施工管理方面很多还是处于传统的管理方式,这种粗放的管理方式是很难满足社会进步的,装修行业急需改进其管理方式,走向精细化管理的道路,只有这样才能以最低的投入,做出更好的工程效果,有力占据市场位置。而这需要一整套关于装修工程的精细化管理理论作为支撑,以此来指导工程的开展。本文将以精细化管理为方向,针对装修行业进行探讨,以求寻得更好的有利于装修行业发展的途径。文章共分为五个部分,其中第一部分是绪论部分,对全文进行一个介绍,针对研究背景及国内外研究现状进行系统的概述。文章的第二部分为理论介绍部分,针对装修行业的精细化管理进行相关概述,并且提出了装修行业进行精细化管理的一些细部实施方案。文章的第三部分将以实例的形式展开,针对本文的实例东海岸装修过程进行简单的介绍。文章的第四部位为东海岸工程的精细化管理体系的构建介绍,实施精细化管理离不开精细化管理体系的构建。第五部分为总结部分,意在总结全文。相信通过本课题的研究,对于装修行业的发展将会有一定的促进作用。